Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

36 Tools gefunden

                         
                    Change-Tool: Ich packe in meinen Koffer
                  
Das Tool vermittelt den Teilnehmern ein Gespür dafür, dass nicht alle Bestandteile der eigenen Alltagskultur an anderen Orten der Erde die gleiche Wertschätzung erfahren und mit welchen persönlichen Informationen man eher ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
														eDoc
							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Das Tool vermittelt den Teilnehmern ein Gespür dafür, dass nicht alle Bestandteile der eigenen Alltagskultur an anderen Orten der Erde die gleiche Wertschätzung erfahren und mit welchen persönlichen Informationen man eher ...  zum Tool 
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                    Gesprächsleitfaden und Rollenspiel für 'schwierige' Gespräche
                  
Die Teilnehmer erhalten ein systematisches Schema zur Gesprächsführung. Er eignet sich für schwierige Kollegen- und Mitarbeitergespräche. Die Gesprächsvorbereitung ist für die Gesprächsführung entscheidend. Eine anschließende ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer erhalten ein systematisches Schema zur Gesprächsführung. Er eignet sich für schwierige Kollegen- und Mitarbeitergespräche. Die Gesprächsvorbereitung ist für die Gesprächsführung entscheidend. Eine anschließende ...  zum Tool 
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                    Supervisions-Tool: Imaginatives Rolleninterview durch einen Vertrauten
                  
Durch einen Rollentausch erhält der Klient Zugang zum Denken und Handeln eines nicht anwesenden Interaktionspartners, um mit diesem Wissen zu einer besseren Beziehungsgestaltung zu kommen. Dazu schlüpft der Klient bewusst ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Durch einen Rollentausch erhält der Klient Zugang zum Denken und Handeln eines nicht anwesenden Interaktionspartners, um mit diesem Wissen zu einer besseren Beziehungsgestaltung zu kommen. Dazu schlüpft der Klient bewusst ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Fünf-Stühle-Rotation
                  
Fünf Teilnehmer setzen sich ein einem Kreis zusammen. Einer erzählt eine Geschichte, die ihm passiert ist, die anderen geben die Fakten, die Gefühle, die Wünsche und die Beziehungsqualität wieder. Mit dieser Übung werden ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Fünf Teilnehmer setzen sich ein einem Kreis zusammen. Einer erzählt eine Geschichte, die ihm passiert ist, die anderen geben die Fakten, die Gefühle, die Wünsche und die Beziehungsqualität wieder. Mit dieser Übung werden ...  zum Tool 
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                    Geschichte fürs Training: Sehen, wie ich fliege
                  
Etwas skurrile, einprägsame Erzählung über zwei Heringe, die sich wünschen, fliegen (und sich beim Fliegen beobachten) zu können. Geeignet für Präsentationstrainings, wenn es darum geht, die Selbstbeurteilung zu fördern. ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Etwas skurrile, einprägsame Erzählung über zwei Heringe, die sich wünschen, fliegen (und sich beim Fliegen beobachten) zu können. Geeignet für Präsentationstrainings, wenn es darum geht, die Selbstbeurteilung zu fördern. ...  zum Tool 
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                    EQ-Tool: Das F8-Modell
                  
Das Modell beschreibt unterschiedliche Handlungen und Leistungen, die in einer Gruppe vorhanden sein müssen, damit sie optimal funktioniert. Hiermit unterstützen Sie eine Gruppe, ihre unterschiedlichen Fähigkeiten verstärkt ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Das Modell beschreibt unterschiedliche Handlungen und Leistungen, die in einer Gruppe vorhanden sein müssen, damit sie optimal funktioniert. Hiermit unterstützen Sie eine Gruppe, ihre unterschiedlichen Fähigkeiten verstärkt ...  zum Tool 
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                    Geschichte fürs Training: Was ist ein Gummibärchen?
                  
Personen definineren jeweils aus ihrer Perspektive heraus, was ein Gummibärchen ist und kommen auf ganz unterschiedliche Ergebnisse. Am Ende stellt sich heraus, dass der ursprüngliche Auftrag ein völlig anderer war ... Hier ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Personen definineren jeweils aus ihrer Perspektive heraus, was ein Gummibärchen ist und kommen auf ganz unterschiedliche Ergebnisse. Am Ende stellt sich heraus, dass der ursprüngliche Auftrag ein völlig anderer war ... Hier ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Mitarbeiterbeurteilung
                  
In einem Beurteilungsgespräch besprechen Mitarbeiterin und Führungskraft die Beurteilung der Leistung und des Verhaltens der Mitarbeiterin, ihre Stärken und Schwächen und mögliche Maßnahmen zur Personalentwicklung. Die Teilnehmer ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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In einem Beurteilungsgespräch besprechen Mitarbeiterin und Führungskraft die Beurteilung der Leistung und des Verhaltens der Mitarbeiterin, ihre Stärken und Schwächen und mögliche Maßnahmen zur Personalentwicklung. Die Teilnehmer ...  zum Tool 
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                    Supervisions-Tool: Der Blick aus dem Adlerhorst
                  
Eskaliert in der Teilnehmergruppe ein Konflikt, beobachtet der Supervisor destruktives Gesprächsverhalten oder steht lähmend Unausgesprochenes im Raum, so bittet der Supervisor/Gesprächsleiter einzelne Beteiligte zum 'Reflecting ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Eskaliert in der Teilnehmergruppe ein Konflikt, beobachtet der Supervisor destruktives Gesprächsverhalten oder steht lähmend Unausgesprochenes im Raum, so bittet der Supervisor/Gesprächsleiter einzelne Beteiligte zum 'Reflecting ...  zum Tool 
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                    Reflexions-Tool: Das JoHari-Fenster
                  
Das Modell besagt, dass menschliches Verhalten sich in vier Bereiche unterteilen lässt: Das was dem Betroffenen bekannt/unbekannt ist und das was der Umwelt bekannt/unbekannt ist. Das Ziel der Selbstreflexion ist, eigene ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Das Modell besagt, dass menschliches Verhalten sich in vier Bereiche unterteilen lässt: Das was dem Betroffenen bekannt/unbekannt ist und das was der Umwelt bekannt/unbekannt ist. Das Ziel der Selbstreflexion ist, eigene ...  zum Tool 
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